כיצד לייעל את יעילות הייצור עם קו ייצור אטריות מיידיות

בעולם, נודלס מיידי או נודלס מיידי הם מזון שנצרך לעתים קרובות. קו הייצור האוטומטי פועל ביעילות גבוהה הוא המפתח למימוש הייצור בקנה מידה גדול, יתר על כן, יעילות אופטימיזציה קו הייצור נודל מיידי הוא הקשר הישיר בין היתרונות הכלכליים של הארגון ויכולת תחרות השוק. המאמר הזה דן במידות היעילות של קו ייצור נודל מיידי, ומעניק עצות אקדמיות ופרקטיות מצד רבים.

שדרוג טכנולוגי ותיכנות מסלול תהליך

(1) ציוד מתוכנן בצורה מתאימה והפשטה של תהליכים הם התנאים הקדומים לשיפור יעילות הייצור. 1. דוגמה: ציוד הייצור צריך להיבחר ולהתכונן על פי גודל הייצור הדרוש וסוג המוצר כדי להימנע מציוד גדול מדי או קטן מדי. כאילו שסיבה שתזדקקו למכונות שונות לייצור פסטות מיידיות טהומות ובישול. שנית, יש ל.optimiz אתAYOUT של תהליך הייצור, מה שיאפשר להפחית את מרחק העיבוד של החומרים الخام, ולהקטין את זמן ההמתה ואת נקודות הצוואר בпроцесс. הפחתה בעיבודים עם-layout לינארי או בצורת U, הפחתה בהעברות חפיפות של חומרים כדי לשפר את יעילות הייצור. דבר נוסף שאנו חייבים לעשות הוא להשאיר מספיק מקום לתחזוקה ולתקן את הציוד. תוכנת סימולציה משמשת לסימולציה של קווי הייצור כדי למצוא בעיות אפשריות ולoptimiz את קווי הייצור.

"After that, לבסוף כדי להעלות את הרמה המוערכת של אוטומציה ו الذكاء"

הגורם המפתח לשיפור יעילות הייצור הוא רמת האוטומציה והאינטליגנציה. בייצור של מרקס מיידים יש חלק גדול של עבודה חוזרת בתהליך של צורת העיסה, חיתוך, טיגון וקירור. החלפת פעולות ידניות בציוד אוטומטי ורובוטים יכולה לעזור לך לשפר את יעילות הייצור לצמצום עלויות העבודה. כמו מערכת דפנות מסוגלת למדוד בדיוק את תערובת החומרים הבסיסיים תוך כדי הפחתה מירבית של שגיאות אנושיות, מערכת אריזה אוטומטית ברמה גבוהה, שמשפרת את מהירות ואיכות האיכות של האריזה.ßerdem, באמצעות אינטגרציה של מערכות שליטה חכמות, ניתן להשיג מוניטין בזמן אמת וניתוח נתונים של התהליך הייצור, לגלות ולפתור בעיות בזמן ובכך להשתפר ולהתאים את פרמטרי הייצור וכו'. לא רק שאנו יכולים לשפר את התהליך בהדרגה, אלא גם לשפר את יעילות הייצור על ידי חפירה וניתוח נתונים של הייצור.

מתקיימים גם תהליכי ניהול ייצור "ליאן"

ייצור ליאן הוא מודל ניהול ייצור שנועד להיפטר מזבונות ולהגדיל את האפקטיביות. ליאן הוא במיוחד חשוב עבור כל קו הייצור של פטיה מיידית. אחד这样的ה מערכות כזו היא מערכת קנבאן שמשגיחה על מלאי חומרים בזמן אמת כדי לעזור להימנע הן ממלאי עודף והן מחוסר במלאי. באמצעות ניתוח נתוני ערך-זרם ליאן, אנו יכולים להדגיש את הזבונות ולתת בהם ביצועים.ßerdem, מצד אחד, אנו רוצים להשקיע יותר תשומת לב בהכשרה ובהשתתפות העובדים, לעובדים ניתן היה הזדמנות להציע הצעות לשיפור ולהקים תרבות לשיפור מתמשך. זו פעילות רוטינית של 5S (שזה סדר, ארגון, ניקיון, ניקיון, חינוך) כמו התמודדות בעבודה של עובדים לשיפור הביצועים בעבודה, התלהבות בעבודה בסביבה של מקום העבודה.

4 תחזוקת ציוד ותחזוקה

כדי להבטיח את יעילות הייצור, פעולת המתקנים היא הבסיס. צור מערכת תחזוקה מושלמת של מתקנים כדי לבצע תחזוקה תקופתית, בדיקה, תחזוקה וחלפת חלקים נגועים בזמן כדי להימנע מתקלות במתקנים. בנוסף, הם פשוט לא מקבלים מספיק הכשרה כדי Rendersetter או לשמור טוב יותר. מה שיכולים להאיט את זמן השימוש של המתקן ולהפחית את זמן העצירה הפעילה שנגרם על ידי תקלה במתקן, כדי לשפר את יעילות הייצור. ●你可以 לעשות קצת תחזוקה של התקן, לרשום את מצב העבודה המפורט של התקן, ולהיות בסיס לתפעול ניהול התקן.

החמישי הוא אימון עובדים והעלאת מיומנויות.

הגורם השלישי הוא אנשים, היצירתיות האקטיבית. הכשרה ופיתוח של עובדים בקו הייצור הם יותר מוסברים ומשפרים את רמת הכישורים והיעילות בעבודה של העובדים, וזה אחד הדרכים החשובות לשיפור יעילות הייצור. כדי שהם ישתלטו על תהליך הייצור החדש ביותר והטכנולוגיה הפעילה, חייבים להעניק הכשרה טכנית באופן קבוע לעובדים, כולל פעולות בדיהול ואופרציה של ציוד. במקום החלפת חלקים חסרי ערך, יש לחזק את פיתוח הרוח הקבוצתית, שיתוף הפעולה והתקשורת בין האנשים以及其他 היכולות, כדי להשיג עבודה משותפת של העובדים, ואז להציע שיתוף פעולה יעיל של כל קו הייצור. כדי לעודד את העובדים ללמוד קשה לשפר את איכותם עם תחרויות בskiils, יש להקים מנגנון אינ센ティブ מתאים, כך שהעובדים יהיו מוכנים לשרת בהנהלת ייצור, להציע הצעות ניהול ייצור.

לכן, יש לשקול באופן כולל את אופטימיזציה של יעילות הייצור של קווי ייצור nudles מיידיות מזון מהיבטים שונים כמו צורת התצורה של המachinery, תכנון ההליך, רמת האוטומציה והאינטליגנציה, ניהול ייצור דק, ותחזוקת מכונות והכשרה מקדימה של קווי ייצור nudles מיידיות מזון. על ידי אופטימיזציה לשיפור תהליך הייצור, ניתן לשפר את יעילות הקו לאחר ההפקה, להפחית את עלויות הייצור, ולהגביר את יכולת התחרות של החברה בשוק.